木門廠家要打造品牌核心才能提高競爭力，國內(nèi)木門廠家要想得到長足發(fā)展和壯大，品牌核心是關(guān)鍵，核心競爭力包括技術(shù)能力，研發(fā)能力，管理服務(wù)能力和品牌文化等。一個木門廠家的發(fā)展就應(yīng)該考慮到消費者喜好，以消費者消費趨勢為核心，給消費者提供特有的價值服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

國內(nèi)很多消費者喜歡洋品牌，并不能歸納于“崇洋媚外”，而是很多消費者認(rèn)為洋品牌質(zhì)量和技術(shù)等方面可能會優(yōu)于國內(nèi)品牌，國內(nèi)市場上也到處充斥著洋品牌，但又有多少消費者知道其中的真假呢?有些明明是國產(chǎn)林木，卻說是南美材，南美材，巴西材。還有些明明是國產(chǎn)的木門，卻在國外注冊個牌子，完了再拿回國內(nèi)來賣，就變成了“進(jìn)口貨”。有調(diào)查顯示，消費者在選門過程中，首要是木門風(fēng)格與裝修是否搭配，其次就是質(zhì)量，甲醛釋放，價格等，廠家的生產(chǎn)應(yīng)該消費者需求為核心，開發(fā)新產(chǎn)品，抓住消費者。

木門廠家打造自己產(chǎn)品的核心競爭力，必須要有自主創(chuàng)新能力，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，有好的生產(chǎn)設(shè)備，也要有先進(jìn)的技術(shù)，以提升木門廠家綜合實力。還有就是好的經(jīng)營理念，給產(chǎn)品賦予生命力，首先要將產(chǎn)品賦予文化的內(nèi)涵。

核心競爭力還包括很多，比如企業(yè)自身信譽問題，招商加盟政策，售后服務(wù)等，木門行業(yè)雖然不是一個新興行業(yè)，以中小企業(yè)為主，其產(chǎn)品是一個能長期使用的消費品，一個人一生當(dāng)中大多只是經(jīng)歷一兩次裝修，在他沒打算購買這種產(chǎn)品的時候，你的廣告很難在他的印象中留下深刻的印象。當(dāng)他們打算購買這產(chǎn)品的時候，對他們的影響比較大的往往又是公司專賣店在市場上的影響力，店員的推薦，設(shè)計師甚至是木工的推薦，特別是使用者的推薦。因此木門廠家應(yīng)該走以推廣渠道提高市場占有率，以市場占有率提升銷量，以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。